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Entre as apreens�es feitas, constam uma frota de vinte e dois ve�culos, uma grande quantia de dinheiro, al�m de armas e joias.

Ainda, foram detidos dois policiais federais em um total de vinte e oito pris�es.[1]

Entre os meios utilizados pela Pol�cia Federal, est�o grampos telef�nicos utilizados em conversas de Idalberto Matias Ara�jo, o Dad�, sargento aposentado da aeron�utica, e do bicheiro Carlinhos Cachoeira.

Dad� e Cachoeira est�o presos desde fevereiro de 2012, acusados de integrar esquema de explora��o de jogo ilegal.

Grava��es da PF mostraram que houve:[2][3]

O cassino � um parque tem�tico em miniatura em formato de navio, constru�do em 1946.

Este cassino foi convertido em uma fazenda com uma propriedade, que foi preservada por mais de 40 anos.

Atualmente, o complexo est� no local onde ser� constru�da uma r�plica de avi�o, um helic�ptero gigante e um moderno centro comercial e tur�stico.

Jo�o Carlos de Castro Os�rio (Viana Neiva, 7 de maio de 1927 - Caxias do Sul, 26 de agosto de 2006), foi um radialista, radialista e pol�ticobrasileiro.

Nasceu no dia 7 de maio de 1927, em Vitorian�polis, no nordeste de Minas Gerais.

William Hill plc Tipo Empresa cotada em bolsa Cota��o WMH Atividade Jogo Funda��o 1934 Locais Wood Green, Londres, Reino Unido Leeds, Reino Unido Pessoas-chave Gareth Davis (Presidente do Conselho de Administra��o), James Henderson (Director Geral) Empregados 17.

000 (2013) Produtos Apostas, balc�es de aposta, apostas online Valor de mercado 324,1 milh�es de libras (2013) Lucro 226,5 milh�es de libras (2013) Website oficial http://www.williamhill.com/pt

A William Hill plc � um dos mais importantes agentes de apostas do Reino Unido.

A empresa encontra-se cotada na Bolsa de Valores de Londres e integra o �ndice FTSE 250.

A 2 de Agosto de 2013, a capitaliza��o bolsista da empresa era de 4,07 mil milh�es de libras.[1]

A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que era ilegal apostar no Reino Unido.

[2] Mudou de m�os v�rias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela Grand Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989.

Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milh�es dos 685 milh�es de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou de forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4]

Em 1997, o banco de investimento japon�s Nomura realizou uma compra alavancada, no valor de 700 milh�es de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com d�vidas superiores a 1,3 mil milh�es de libras,[5] ap�s uma investiga��o levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o servi�o que se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem senten�as de pris�o[6][7] .

Em Fevereiro de 1999, uma proposta de entrada na bolsa brit�nica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura acabou por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milh�es de libras.

A empresa acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002.

[2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding, foi premiado com um b�nus no valor de 2,84 milh�es de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do Reino Unido, no ano de 2003.[9]

A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em 2003.[2]

Em Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi for�ado a vender 5,2 milh�es de libras das suas ac��es, para financiar as despesas do seu div�rcio, o que precipitou a queda do valor das ac��es da empresa em 75 milh�es de libras.[10][11]

Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, Rep�blica da Irlanda, Ilha de Man e Jersey � Stanley Leisure, por 504 milh�es de libras; esta aquisi��o permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente, a Ladbrokes na posi��o de lideran�a do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas n�o ao n�vel da receita.

O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a �tica nas transac��es comerciais) determinou que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequ�ncia de preocupa��es com pr�ticas anti-concorrenciais.[13]

Temia-se que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa fosse retirada do �ndice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15]

Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo.

Ap�s ter abandonado os estudos na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping come�ou a trabalhar aos s�bados num balc�o de apostas da William Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir da�.[16]

Em Novembro de 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa de software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da como entrar na roleta brasileira bet365 presen�a online.[17][18]

Em conformidade com o acordo, a William Hill pagou 144,5 milh�es de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por v�rios activos e empresas filiais.

[19] Este pacote inclu�a v�rios s�tios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designa��o WHG.

A Playtech ficou com 29% das ac��es da nova William Hill Online.[18]

A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milh�es de libras, quando desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente.

[20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de a parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advert�ncia sobre os lucros.[22]

Casa de apostas William Hill em Headingley, Leeds.

A empresa presta servi�os no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16.

600 pessoas, nos seus escrit�rios no Reino Unido, Rep�blica da Irlanda e Gibraltar.

Disponibiliza apostas via telefone e internet, para al�m dos seus 2.

300 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido.

� o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por cento do mercado no Reino Unido e Irlanda.

Os seus centros de apostas telef�nicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram 125.

000 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais de um milh�o de tal�es de aposta, num dia m�dio.[23]

Para al�m de prestar servi�os de apostas online, a emprega disponibiliza igualmente jogos de casino online, "jogos de per�cia", bingo e poker online.

Desde a Lei do Jogo brit�nica de 2005, as m�quinas de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redu��o de rendimentos provindos de outras �reas.[25][26]

A William Hill lan�ou o seu pr�prio canal de televis�o em 2004, que esteve em emiss�o durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmiss�o de imagens em tempo real nos seus estabelecimentos de aposta.

Esta transmiss�o � filmada a partir de um est�dio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida uma emiss�o de r�dio nos estabelecimentos de aposta; estas transmiss�es constituem uma vantagem �nica para os potenciais apostadores.

Em Agosto de 2010, a William Hill facultou forma��o aos seus mais de 10.

000 funcion�rios, no sentido de combater a aposta por menores de idade nos seus estabelecimentos.[27]

A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em rela��o � forma como lida com os funcion�rios dos seus estabelecimentos.

[28][29] Estas cr�ticas s�o relativas a pr�ticas de exposi��o dos funcion�rios a risco, pelo facto de os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e � exig�ncia de que os funcion�rios trabalhem horas extraordin�rias (n�o remuneradas) ap�s o final do seu hor�rio de trabalho.[30]

Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a como entrar na roleta brasileira bet365 ""preocupa��o"" com o n�vel de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milh�es de libras e que, mais tarde, se veio a constatar ser de 1,5 mil milh�es.

[32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emiss�o de direitos e de obriga��es,[33] no sentido de reestruturar a como entrar na roleta brasileira bet365 d�vida.

Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento, 30.

000 libras para que este desempenhasse fun��es de assessoria parlamentar.

No per�odo em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth prop�s altera��es ao or�amento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermedi�rios.

Howarth viria a abandonar o seu cargo, na sequ�ncia do esc�ndalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36]

Os Media da William Hill [ editar | editar c�digo-fonte ]

O s�tio de not�cias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas, contando com transmiss�es desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conte�dos.

A William Hill disponibiliza uma grande variedade de formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet.

A R�dio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos em tempo real, j� existe h� mais de 10 anos, transmitindo coment�rios, not�cias e previs�es em tempo real.

� poss�vel fazer o download de v�rios podcasts, tanto no s�tio de not�cias como no do iTunes.

Em Junho de 2010, a William Hill integrou a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a R�dio In-Play.

A William Hill assegura transmiss�es di�rias para os seus estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmiss�es s�o efectuadas a partir do est�dio de Leeds.

Fora do Reino Unido [ editar | editar c�digo-fonte ]

Em 2009, a William Hill transferiu o seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a como entrar na roleta brasileira bet365 carga fiscal.

[37][38] Em Gibraltar, a William Hill � membro da Associa��o de Apostas e Jogo de Gibraltar.

O funcionamento online da empresa estava, at� ent�o, associado ao para�so fiscal das Antilhas Neerlandesas.

Por�m, a partir de 2007, uma altera��o legal passou a proibir que as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espa�o Econ�mico Europeu pudessem publicitar os seus servi�os no Reino Unido.[39]

Em Mar�o de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na Rep�blica da Irlanda, tendo tal resultado na perda de 53 postos de trabalho.

[40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas irlandesas se encontravam "sob an�lise",[41] dependendo da poss�vel introdu��o de controversas m�quinas de jogos nas lojas irlandesas.

A William Hill retirara-se em 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou � empresa um milh�o de libras de investimento desperdi�ado.

[42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou em 2010, tendo a Codere adquirido 50% das ac��es da William Hill por 1 libra,[43] ap�s as duas empresas terem investido um capital "de arranque" de 10 milh�es de libras, em abril de 2008.

[44] A William Hill perdeu 11,6 milh�es de libras em 2008 e outros 9,3 milh�es de libras em 2009, � custa deste investimento.[45]

Em Setembro de 2009, a empresa participou no concurso pela primeira licen�a de jogo online emitida na �ndia, expressando o desejo de entrar no mercado de apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46]

Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a como entrar na roleta brasileira bet365 actividade para o Nevada, o �nico estado dos E.U.A.

que permite apostas desportivas sem qualquer restri��o,[47] adquirindo tr�s cadeias de agentes de apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmiss�o por sat�lite do Club Cal Neva, por uma soma de 53 milh�es de d�lares.

[48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas do estado e 11 por cento das receitas obtidas a n�vel estatal.

As tr�s empresas mudaram de nome, assumindo a marca da William Hill.

Em 2007, a William Hill amea�ou retirar o seu patroc�nio a v�rias corridas de cavalos, numa disputa relativa a corridas de cavalos com a TurfTV.

[49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente, submetida a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os servi�os do canal em Janeiro de 2008 [50] .

Em agosto de 2009, a William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol M�laga CF, uma equipa da liga espanhola.[51]

A empresa patrocina o pr�mio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto).

Este pr�mio tem como objectivo ""galardoar a excel�ncia na escrita de tem�tica desportiva"".[52]

Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as Normas Publicit�rias do Reino Unido - proibiu a exibi��o de um an�ncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um comportamento de jogo socialmente irrespons�vel." [53]

Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um an�ncio na imprensa de express�o nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS".

Considerou-se que o an�ncio era suscept�vel de enganar o consumidor e de poder p�r em causa o c�digo do Comit� de Pr�tica Publicit�ria, no que respeitava � "veracidade".[54]

Em Mar�o de 2010, um an�ncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores pre�os, SEM D�VIDA" foi igualmente banido pela ASA.

O an�ncio violava v�rios c�digos do Comit� de Pr�tica Publicit�ria, incluindo os que se relacionam com a "fundamenta��o", a "veracidade" e a "honestidade".[55]

Em Setembro de 2011, a William Hill lan�ou um an�ncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A Bit Patchy"", de 2005.

Em Dezembro de 2012, an�ncios que invocavam ""Os Melhores Pre�os de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os Melhores Pre�os de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA.

Estes an�ncios violaram v�rios c�digos do Comit� de Pr�tica Publicit�ria, incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamenta��o" e "Compara��es".

A ASA proibiu igualmente um outro an�ncio que invoca "As Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o an�ncio enganador." [56]Refer�ncias